破壊的イノベーターになるための7つのステップ（その3） - しゅんぺいた博士と学ぶ破壊的新規事業の起こし方（玉田 俊平太さんコラム - 第6回）

コラム 玉田 俊平太 一聴一積 関西学院大学 経営戦略研究科 研究科長 博士（学術） 経済産業省 ハーバード大学 マイケル・ポーター クレイトン・クリステンセン イノベーション ジレンマ イノベーター 関西学院大学 東京大学 破壊的イノベーション 大企業 持続的イノベーション ローエンド 新市場 ハイブリッド ハイエンド 無消費 ジョブ ブレインストーミング アイデア スキル アクセス 制約 時間 インターフェース ポータブル チュートリアル 資力 満足過剰 米国スタンフォード大学 思想 創造 創造力 信頼 知識 経験 顧客 IDEO 価値 寛容 環境 プロセス 既成概念 インスピレーション バルミューダ レバレッジ カメラ カメラ・オブスクラ グリエルモ・マルコーニ 無線通信 万有引力の法則 アイザック・ニュートン コナン・ドイル シャーロック・ホームズ

著名人の人生経験や知識から豊かな人生を送るためのエッセンスを提供したい「一聴一積」コラム。玉田 俊平太（たまだ しゅんぺいた）さんによる『しゅんぺいた博士と学ぶ破壊的新規事業の起こし方』第6回は、「破壊的イノベーターになるための7つのステップ…

ある企業にとっての「破壊的イノベーション」とは「顧客に見せると『そんなのオモチャだ』と言われるようなイノベーション」です！ - しゅんぺいた博士と学ぶ破壊的新規事業の起こし方（玉田 俊平太さんコラム - 第3回）

コラム 玉田 俊平太 一聴一積 関西学院大学 経営戦略研究科 研究科長 博士（学術） 経済産業省 ハーバード大学 マイケル・ポーター クレイトン・クリステンセン イノベーション ジレンマ イノベーター 関西学院大学 東京大学 新結合 技術革新 アイデア 経営学 顧客 経営者 持続的イノベーション 破壊的イノベーション 漸進的イノベーション 革新的イノベーション ベンチャー企業 中小零細企業 大企業 Sony ソニー サービス メンタル 学生 アメリカ ハイテク企業 ハイブリッド LED プロセス

著名人の人生経験や知識から豊かな人生を送るためのエッセンスを提供したい「一聴一積」コラム。玉田 俊平太（たまだ しゅんぺいた）さんによる『しゅんぺいた博士と学ぶ破壊的新規事業の起こし方』第3回は、「ある企業にとっての『破壊的イノベーション』と…

ネットとリアル、厳しくなる陣取り合戦-伊藤 洋一の視点（伊藤 洋一さんコラム-第10回）

コラム 伊藤 洋一 一聴一積 ycaster 評論家 経済評論家 エコノミスト ジャーナリスト テクノロジー IT Amazon Effect アマゾン効果 アメリカ 消費 インターネット ショッピング ハイブリッド 経済

著名人の人生経験や知識から豊かな人生を送るためのエッセンスを提供したい「一聴一積」コラム。伊藤 洋一（いとう よういち）さんによる『伊藤 洋一の視点』第10回は、「ネットとリアル、厳しくなる陣取り合戦」。

「MIRAI」の「未来」、日本の「ミライ」-伊藤 洋一の視点（伊藤 洋一さんコラム-第6回）

コラム 伊藤 洋一 一聴一積 ycaster 評論家 経済評論家 エコノミスト ジャーナリスト 経済 自動車 ハイブリッド 燃料電池 トヨタ 災害 水素 排ガス

著名人の人生経験や知識から豊かな人生を送るためのエッセンスを提供したい「一聴一積」コラム。伊藤 洋一（いとう よういち）さんによる『伊藤 洋一の視点』。第6回は、「『MIRAI』の『未来』、日本の『ミライ』」。