バイデン政権をどう評価するべきか - 岸田政権がとるべき、対米対中戦略（三浦瑠麗さんコラム - 第3回）

コラム三浦瑠麗一聴一積国際政治学者シンクタンク株式会社山猫総合研究所代表シンクタンク山猫総合研究所東京大学バイデン大統領バイデン政権選挙アフガニスタン北京五輪ボイコットトランプ政権輸出中国ウイグル強制労働防止法人権外交米中対立ブリンケン国務長官国際社会オバマ政権経済先端技術安全保障日本役割米軍グローバル極東防衛抑止力米国国際政治トラウマ湾岸戦争クウェートサダム・フセイン大量破壊兵器イラク戦争ベトナム戦争冷戦戦争韓国軍事政権カンボジアベトナム戦後復興プロパガンダ共産党独裁長期政権野党民主化内戦ロシアウクライナ台湾リーダーシップ軍事力同盟国 PKO 小泉政権テロ対策特別措置法イラク特別措置法多国籍軍自衛隊リスク南スーダン岸田政権憲法改正

著名人の人生経験や知識から豊かな人生を送るためのエッセンスを提供したい「一聴一積」コラム。三浦瑠麗（みうらるり）さんによる『岸田政権がとるべき、対米対中戦略』第3回は、「バイデン政権をどう評価するべきか」。

2022-01-06

米中対立の起源 - 岸田政権がとるべき、対米対中戦略（三浦瑠麗さんコラム - 第2回）

コラム三浦瑠麗一聴一積国際政治学者シンクタンク株式会社山猫総合研究所代表シンクタンク山猫総合研究所東京大学米中対立トランプ大統領トランプ政権貿易戦争オバマ政権習近平オバマ大統領サイバー攻撃安全保障貿易赤字ゼロサムゲーム世界経済 EU 米国中国中国包囲網バイデン大統領同盟国冷戦バイデン政権経済摩擦差別ブロック経済先進国中国人留学生ソ連共産主義共産革命テロ治安イスラム原理主義世論コロナ禍成長イデオロギー反中資本主義投資経済成長信頼国力

著名人の人生経験や知識から豊かな人生を送るためのエッセンスを提供したい「一聴一積」コラム。三浦瑠麗（みうらるり）さんによる『岸田政権がとるべき、対米対中戦略』第2回は、「米中対立の起源」。

2021-12-22

気候変動問題と経済安全保障への対応から見る岸田政権の課題 - 岸田政権がとるべき、対米対中戦略（三浦瑠麗さんコラム - 第1回）

コラム三浦瑠麗一聴一積国際政治学者シンクタンク株式会社山猫総合研究所代表シンクタンク山猫総合研究所東京大学イギリス COP 国連気候変動枠組条約締約国会議菅政権国際公約カーボンニュートラル環境環境政策環境保全先進国地球環境保護大統領選挙アメリカ米国トランプ大統領パリ協定気候変動バイデン大統領発展途上国米中対立中国石炭火力原発事故二酸化炭素技術石炭火力発電電力不足 EU ドイツ国際会計基準 IFRS サプライチェーン電力経済安全保障エネルギー安全保障食糧安全保障安全保障日本政府国策資源エネルギー輸入国内生産自民党半導体データセンター海底ケーブル中国政府特許金融情報漏洩経済力同盟国基幹インフラ交通

著名人の人生経験や知識から豊かな人生を送るためのエッセンスを提供したい「一聴一積」コラム。三浦瑠麗（みうらるり）さんによる『岸田政権がとるべき、対米対中戦略』第1回は、「気候変動問題と経済安全保障への対応から見る岸田政権の課題」。

2021-11-25

破壊的イノベーターになるための7つのステップ（その6） - しゅんぺいた博士と学ぶ破壊的新規事業の起こし方（玉田俊平太さんコラム - 第9回）

著名人の人生経験や知識から豊かな人生を送るためのエッセンスを提供したい「一聴一積」コラム。玉田俊平太（たまだしゅんぺいた）さんによる『しゅんぺいた博士と学ぶ破壊的新規事業の起こし方』第9回は、「破壊的イノベーターになるための7つのステップ…

2021-10-27

破壊的イノベーターになるための7つのステップ（その5） - しゅんぺいた博士と学ぶ破壊的新規事業の起こし方（玉田俊平太さんコラム - 第8回）

コラム玉田俊平太一聴一積関西学院大学経営戦略研究科研究科長博士（学術）経済産業省ハーバード大学マイケル・ポータークレイトン・クリステンセンイノベーションジレンマイノベーター関西学院大学東京大学破壊的イノベーションブレインストーミングプロセスアイデアローエンド破壊顧客持続的イノベーション大企業ビジネスモデル経団連ソニーベンチャーキャピタルプレイステーションマックスウェルの悪魔インセンティブ組織経営資源プラットフォームハイエンドホンダ自動車ビジネスジェットビジネスプロセスブランドアドバイスリーダー価値独立理論

著名人の人生経験や知識から豊かな人生を送るためのエッセンスを提供したい「一聴一積」コラム。玉田俊平太（たまだしゅんぺいた）さんによる『しゅんぺいた博士と学ぶ破壊的新規事業の起こし方』第8回は、「破壊的イノベーターになるための7つのステップ…

2021-09-30

破壊的イノベーターになるための7つのステップ（その4） - しゅんぺいた博士と学ぶ破壊的新規事業の起こし方（玉田俊平太さんコラム - 第7回）

コラム玉田俊平太一聴一積関西学院大学経営戦略研究科研究科長博士（学術）経済産業省ハーバード大学マイケル・ポータークレイトン・クリステンセンイノベーションジレンマイノベーター関西学院大学東京大学破壊的イノベーション満足過剰無消費ブレインストーミングアイデアレッド・オーシャン顧客王道チョコレートフランスゴディバリンツ回転寿司ブックオフ俺のフレンチ QBハウステスラ電気自動車富裕層二酸化炭素メルセデス・ベンツアウディポルシェジャガーマーケット競争日本航空全日空 LCC プロセス技術エコロジー自動車

著名人の人生経験や知識から豊かな人生を送るためのエッセンスを提供したい「一聴一積」コラム。玉田俊平太（たまだしゅんぺいた）さんによる『しゅんぺいた博士と学ぶ破壊的新規事業の起こし方』第7回は、「破壊的イノベーターになるための7つのステップ…

2021-09-01

破壊的イノベーターになるための7つのステップ（その3） - しゅんぺいた博士と学ぶ破壊的新規事業の起こし方（玉田俊平太さんコラム - 第6回）

コラム玉田俊平太一聴一積関西学院大学経営戦略研究科研究科長博士（学術）経済産業省ハーバード大学マイケル・ポータークレイトン・クリステンセンイノベーションジレンマイノベーター関西学院大学東京大学破壊的イノベーション大企業持続的イノベーションローエンド新市場ハイブリッドハイエンド無消費ジョブブレインストーミングアイデアスキルアクセス制約時間インターフェースポータブルチュートリアル資力満足過剰米国スタンフォード大学思想創造創造力信頼知識経験顧客 IDEO 価値寛容環境プロセス既成概念インスピレーションバルミューダレバレッジカメラカメラ・オブスクラグリエルモ・マルコーニ無線通信万有引力の法則アイザック・ニュートンコナン・ドイルシャーロック・ホームズ

著名人の人生経験や知識から豊かな人生を送るためのエッセンスを提供したい「一聴一積」コラム。玉田俊平太（たまだしゅんぺいた）さんによる『しゅんぺいた博士と学ぶ破壊的新規事業の起こし方』第6回は、「破壊的イノベーターになるための7つのステップ…

2021-08-05

破壊的イノベーターになるための7つのステップ（その2） - しゅんぺいた博士と学ぶ破壊的新規事業の起こし方（玉田俊平太さんコラム - 第5回）

コラム玉田俊平太一聴一積関西学院大学経営戦略研究科研究科長博士（学術）経済産業省ハーバード大学マイケル・ポータークレイトン・クリステンセンイノベーションジレンマイノベーター関西学院大学東京大学破壊的イノベーション大企業持続的イノベーション王道覇道弱肉強食ローエンドハイエンドベンチャー企業中小零細企業アイデアブレインストーミング多様性無消費ジョブスキルアクセス時間ジョブ理論消費者ネガティブジョブチャーチ＆ドワイトベーキングソーダ重曹ソリューション満足過剰高性能高付加価値エンジニア満足度過剰性能ノウハウ技術

著名人の人生経験や知識から豊かな人生を送るためのエッセンスを提供したい「一聴一積」コラム。玉田俊平太（たまだしゅんぺいた）さんによる『しゅんぺいた博士と学ぶ破壊的新規事業の起こし方』第5回は、「破壊的イノベーターになるための7つのステップ…

2021-07-07

破壊的イノベーターになるための7つのステップ（その1） - しゅんぺいた博士と学ぶ破壊的新規事業の起こし方（玉田俊平太さんコラム - 第4回）

コラム玉田俊平太一聴一積関西学院大学経営戦略研究科研究科長博士（学術）経済産業省ハーバード大学マイケル・ポータークレイトン・クリステンセンイノベーションジレンマイノベーター関西学院大学東京大学破壊的イノベーション大企業アイデア顧客王道覇道半導体半導体産業官公庁情報通信産業ブルー・オーシャン円高レッド・オーシャン持続的イノベーター市場弱肉強食ノンコンサンプション無消費ソリューションキヤノンスモールオフィスパソコンホビイストディスラプティブローエンドハイエンドミドルレンジ

著名人の人生経験や知識から豊かな人生を送るためのエッセンスを提供したい「一聴一積」コラム。玉田俊平太（たまだしゅんぺいた）さんによる『しゅんぺいた博士と学ぶ破壊的新規事業の起こし方』第4回は、「破壊的イノベーターになるための7つのステップ…

2021-06-09

ある企業にとっての「破壊的イノベーション」とは「顧客に見せると『そんなのオモチャだ』と言われるようなイノベーション」です！ - しゅんぺいた博士と学ぶ破壊的新規事業の起こし方（玉田俊平太さんコラム - 第3回）

コラム玉田俊平太一聴一積関西学院大学経営戦略研究科研究科長博士（学術）経済産業省ハーバード大学マイケル・ポータークレイトン・クリステンセンイノベーションジレンマイノベーター関西学院大学東京大学新結合技術革新アイデア経営学顧客経営者持続的イノベーション破壊的イノベーション漸進的イノベーション革新的イノベーションベンチャー企業中小零細企業大企業 Sony ソニーサービスメンタル学生アメリカハイテク企業ハイブリッド LED プロセス

著名人の人生経験や知識から豊かな人生を送るためのエッセンスを提供したい「一聴一積」コラム。玉田俊平太（たまだしゅんぺいた）さんによる『しゅんぺいた博士と学ぶ破壊的新規事業の起こし方』第3回は、「ある企業にとっての『破壊的イノベーション』と…

2021-05-13

えっ？イノベーションって「技術革新」じゃないんですか？ - しゅんぺいた博士と学ぶ破壊的新規事業の起こし方（玉田俊平太さんコラム - 第2回）

コラム玉田俊平太一聴一積関西学院大学経営戦略研究科研究科長博士（学術）経済産業省ハーバード大学マイケル・ポータークレイトン・クリステンセンイノベーションジレンマイノベーター関西学院大学東京大学技術革新新結合東レ富士フイルム J.A.シュムペーターダイソン社知識化学価値科学技術レントゲン X線物理学 LED 青色発光ダイオード光学半導体マイクロプロセッサ航空力学材料工学構造力学顧客自動車エンジニアアイデア特許マンスフィールド創新普及プロセス創新オーストリアイギリスアメリカ飛行機経済白書サービス定義

著名人の人生経験や知識から豊かな人生を送るためのエッセンスを提供したい「一聴一積」コラム。玉田俊平太（たまだしゅんぺいた）さんによる『しゅんぺいた博士と学ぶ破壊的新規事業の起こし方』第2回は、「えっ？イノベーションって「技術革新」じゃない…

2021-04-14

歴史と伝統を誇る大企業の「破壊」 - しゅんぺいた博士と学ぶ破壊的新規事業の起こし方（玉田俊平太さんコラム - 第1回）

コラム玉田俊平太一聴一積関西学院大学経営戦略研究科研究科長博士（学術）経済産業省ハーバード大学マイケル・ポータークレイトン・クリステンセンイノベーションジレンマイノベーター関西学院大学東京大学歴史伝統大企業グラン・ブルー破壊フラッシュメモリデジタルカメラスマートフォンニコン半導体信頼顧客ブランド力新興企業メカニズム人材技術

著名人の人生経験や知識から豊かな人生を送るためのエッセンスを提供したい「一聴一積」コラム。玉田俊平太（たまだしゅんぺいた）さんによる『しゅんぺいた博士と学ぶ破壊的新規事業の起こし方』第1回は、「歴史と伝統を誇る大企業の『破壊』」。